Нужно делать ставку на интеллект!
«СВ» собрала экспертов, чтобы обсудить тему «Стратегия развития Беларуси: сегодня и завтра»
ПАРАДОКСЫ ГЛОБАЛИЗАЦИИ
- Ответы на какие угрозы и вызовы ищут сегодня ученые и практики?
В. Щепов: ООН и ряд международных организаций выделяют несколько глобальных вызовов. Главная - исчерпаемость ресурсов. Нефть, газ могут закончиться через 60-100 лет.
Еще угроза - различия в развитии стран. Завтра рост мировой экономики будут обеспечивать страны Юго-Восточной Азии и Индия. Эффект от внедрения ими новейших технологий ожидается колоссальный, и нам придется с ними конкурировать.
Экология. Площади лесов в мире сокращаются. Растут объемы парниковых газов, попадающих в атмосферу и истончающих озоновый слой.
Парадокс, но и инновационные технологии тоже можно рассматривать как угрозу. Ведь некоторые изобретения могут уничтожить целые традиционные отрасли.
Ю. Царик: Смена технологических укладов - серьезный вызов. По прогнозам, через 10 лет 3D-машины будут строить и создавать многое без помощи человека. Нужно заранее к этому готовиться.
В. Цыдик: Демография - эта беда общая и для Союзного государства, и для ЕАЭС, где население идет на убыль. В Беларуси за два последних года наметились положительные тенденции. Но есть другой перекос: разрыв между продолжительностью жизни женщин (78 лет) и мужчин (69,5 лет) - почти десятилетие. В Европе этот показатель в два раза ниже.
Ю. Царик: Явная угроза для Беларуси - противостояние военных блоков. Поэтому важно, чтобы мы способствовали снижению напряженности на Украине и в мире в целом.
К сожалению, в 2015 году в экономике стран Союзного государства и ЕАЭС наметилась явная дезинтеграционная тенденция, которую предопределил российский кризис.
Другой негативный эффект связан с открытием российского рынка после вступления страны в ВТО. И выход только один - ликвидировать все изъятия и ограничения.
- Как оценивают наши позиции международные эксперты?
В. Щепов: Сегодня по индексу развития человеческого потенциала Беларусь находится на 53-м месте в мире, а по легкости ведения бизнеса - на 30-м.
В. Цыдик: Беларусь также входит в десятку самых динамично развивающихся стран мира. Нельзя упускать время.
ГЛАВНЫЙ РЕСУРС - ЧЕЛОВЕК
- Где искать опору в нестабильном мире?
В. Щепов: В нашем главном богатстве - человеке и его интеллекте. В современной экономике огромную роль играет предпринимательские способности. Людей с такой жилкой нам явно не хватает.
Изменения в экономике проходят очень быстро: был спрос на продукцию - и вдруг его нет. Надо учиться быстро перестраивать наши производственные, торговые и прочие стратегии. Лучше всего это получается у среднего и малого бизнеса.
В. Цыдик: В земле. Ресурс возобновляемый, обеспечивающий часть экспорта, который аграрии увеличили за 15 лет в десять раз! В 2000 году мы от экспорта сельхозпродукции имели 400 миллионов долларов, сегодня - 5,9 миллиарда. В 2020 году ждем уже 10 миллиардов.
Ю. Царик: Я думаю, в сельском хозяйстве. Но оно очень уязвимо - сегодня цены на сельхозпродукцию могут упасть ниже исторического минимума.
В. Цыдик: После падения цены на продовольствие вскоре начнут расти. Проблему вижу в другом. Вот пример: мы научились даже в условиях Крайнего Севера получать и овощи, и свинину, и курятину. Но это достаточно дорого. Мы должны активнее внедрять ноу-хау и делать их менее затратными.
ИДЕИ ЦЕНОЙ В МИЛЛИАРД
- Новая экономика Беларуси должна стать экономикой знаний. Как этого добиться?
В. Щепов: Необходимо учиться работать с информацией. Как мы проводим научные конференции? Пригласили участников, кто-то приехал, кто-то просто тезисы выслал, потом издали сборник докладов и успокоились. А как делают в США? Во время форумов эксперты постоянно выуживают свежие идеи, которые потом кладут в основу своих исследований и разработок.
В. Цыдик: При правильной стратегии даже небольшие финансы, вложенные в обучение персонала, дают хороший эффект. Потом успешные предприниматели тоже начинают создавать центры и школы бизнеса.
В. Щепов: Многое можно сделать и без денег: искать способных управленцев, учить их, заинтересовывать неформальными вещами.
В. Цыдик: Наукоемкость нашего производства - всего 0,52 процента. А в Европе - больше двух процентов. Нужны срочные меры законодательного характера. Чтобы перспективные разработки наших исследователей внимательно изучались и внедрялись, а не уплывали на Запад.
Подобные проблемы есть и в Союзном государстве. Вспомним ситуацию вокруг программы по получению лактоферрина из молока трансгенных коз. Создали уникальное стадо животных, а до получения лекарств и других полезнейших продуктов никак не дойдем.
В. Щепов: Из союзного бюджета финансируются сами разработки и создание промышленных образцов, а механизмов внедрения нет. Фактически это переложили на плечи самих ученых. Важно стимулировать тех, кто внедряет новые технологии в производство. Этим могли бы заниматься специальные структуры. Великолепный пример - Парк высоких технологий. По объему экспорта - около миллиарда долларов - он превосходит любую отрасль белорусской промышленности.
В. Цыдик: Китай готов дать льготный кредит под перспективные бизнес-планы по производству инновационной продукции, однако предприятия не в состоянии такие проекты предложить...
В. Щепов: Значит, нужно искать идеи, обращаться к ученым, идти в вузы. Проводить конкурсы новаций, поддерживая самые интересные. То, что они в Беларуси есть, можно не сомневаться. Отличный пример - Вайбер, программа для общения на смартфоне. Весь мир ею пользуется. Придумал наш соотечественник. Идея, которую можно записать карандашом на салфетке, но она оказалась идеей на миллиард долларов!
Чтобы быть конкурентоспособным в мире, мы должны адекватно отвечать на глобальные вызовы. И нужно больше оптимизма, уверенности в собственных силах.
Подготовили Герман МОСКАЛЕНКО, Кристина ХИЛЬКО
- Ответы на какие угрозы и вызовы ищут сегодня ученые и практики?
В. Щепов: ООН и ряд международных организаций выделяют несколько глобальных вызовов. Главная - исчерпаемость ресурсов. Нефть, газ могут закончиться через 60-100 лет.
Еще угроза - различия в развитии стран. Завтра рост мировой экономики будут обеспечивать страны Юго-Восточной Азии и Индия. Эффект от внедрения ими новейших технологий ожидается колоссальный, и нам придется с ними конкурировать.
Экология. Площади лесов в мире сокращаются. Растут объемы парниковых газов, попадающих в атмосферу и истончающих озоновый слой.
Парадокс, но и инновационные технологии тоже можно рассматривать как угрозу. Ведь некоторые изобретения могут уничтожить целые традиционные отрасли.
Ю. Царик: Смена технологических укладов - серьезный вызов. По прогнозам, через 10 лет 3D-машины будут строить и создавать многое без помощи человека. Нужно заранее к этому готовиться.
В. Цыдик: Демография - эта беда общая и для Союзного государства, и для ЕАЭС, где население идет на убыль. В Беларуси за два последних года наметились положительные тенденции. Но есть другой перекос: разрыв между продолжительностью жизни женщин (78 лет) и мужчин (69,5 лет) - почти десятилетие. В Европе этот показатель в два раза ниже.
Ю. Царик: Явная угроза для Беларуси - противостояние военных блоков. Поэтому важно, чтобы мы способствовали снижению напряженности на Украине и в мире в целом.
К сожалению, в 2015 году в экономике стран Союзного государства и ЕАЭС наметилась явная дезинтеграционная тенденция, которую предопределил российский кризис.
Другой негативный эффект связан с открытием российского рынка после вступления страны в ВТО. И выход только один - ликвидировать все изъятия и ограничения.
- Как оценивают наши позиции международные эксперты?
В. Щепов: Сегодня по индексу развития человеческого потенциала Беларусь находится на 53-м месте в мире, а по легкости ведения бизнеса - на 30-м.
В. Цыдик: Беларусь также входит в десятку самых динамично развивающихся стран мира. Нельзя упускать время.
ГЛАВНЫЙ РЕСУРС - ЧЕЛОВЕК
- Где искать опору в нестабильном мире?
В. Щепов: В нашем главном богатстве - человеке и его интеллекте. В современной экономике огромную роль играет предпринимательские способности. Людей с такой жилкой нам явно не хватает.
Изменения в экономике проходят очень быстро: был спрос на продукцию - и вдруг его нет. Надо учиться быстро перестраивать наши производственные, торговые и прочие стратегии. Лучше всего это получается у среднего и малого бизнеса.
В. Цыдик: В земле. Ресурс возобновляемый, обеспечивающий часть экспорта, который аграрии увеличили за 15 лет в десять раз! В 2000 году мы от экспорта сельхозпродукции имели 400 миллионов долларов, сегодня - 5,9 миллиарда. В 2020 году ждем уже 10 миллиардов.
Ю. Царик: Я думаю, в сельском хозяйстве. Но оно очень уязвимо - сегодня цены на сельхозпродукцию могут упасть ниже исторического минимума.
В. Цыдик: После падения цены на продовольствие вскоре начнут расти. Проблему вижу в другом. Вот пример: мы научились даже в условиях Крайнего Севера получать и овощи, и свинину, и курятину. Но это достаточно дорого. Мы должны активнее внедрять ноу-хау и делать их менее затратными.
ИДЕИ ЦЕНОЙ В МИЛЛИАРД
- Новая экономика Беларуси должна стать экономикой знаний. Как этого добиться?
В. Щепов: Необходимо учиться работать с информацией. Как мы проводим научные конференции? Пригласили участников, кто-то приехал, кто-то просто тезисы выслал, потом издали сборник докладов и успокоились. А как делают в США? Во время форумов эксперты постоянно выуживают свежие идеи, которые потом кладут в основу своих исследований и разработок.
В. Цыдик: При правильной стратегии даже небольшие финансы, вложенные в обучение персонала, дают хороший эффект. Потом успешные предприниматели тоже начинают создавать центры и школы бизнеса.
В. Щепов: Многое можно сделать и без денег: искать способных управленцев, учить их, заинтересовывать неформальными вещами.
В. Цыдик: Наукоемкость нашего производства - всего 0,52 процента. А в Европе - больше двух процентов. Нужны срочные меры законодательного характера. Чтобы перспективные разработки наших исследователей внимательно изучались и внедрялись, а не уплывали на Запад.
Подобные проблемы есть и в Союзном государстве. Вспомним ситуацию вокруг программы по получению лактоферрина из молока трансгенных коз. Создали уникальное стадо животных, а до получения лекарств и других полезнейших продуктов никак не дойдем.
В. Щепов: Из союзного бюджета финансируются сами разработки и создание промышленных образцов, а механизмов внедрения нет. Фактически это переложили на плечи самих ученых. Важно стимулировать тех, кто внедряет новые технологии в производство. Этим могли бы заниматься специальные структуры. Великолепный пример - Парк высоких технологий. По объему экспорта - около миллиарда долларов - он превосходит любую отрасль белорусской промышленности.
В. Цыдик: Китай готов дать льготный кредит под перспективные бизнес-планы по производству инновационной продукции, однако предприятия не в состоянии такие проекты предложить...
В. Щепов: Значит, нужно искать идеи, обращаться к ученым, идти в вузы. Проводить конкурсы новаций, поддерживая самые интересные. То, что они в Беларуси есть, можно не сомневаться. Отличный пример - Вайбер, программа для общения на смартфоне. Весь мир ею пользуется. Придумал наш соотечественник. Идея, которую можно записать карандашом на салфетке, но она оказалась идеей на миллиард долларов!
Чтобы быть конкурентоспособным в мире, мы должны адекватно отвечать на глобальные вызовы. И нужно больше оптимизма, уверенности в собственных силах.
Подготовили Герман МОСКАЛЕНКО, Кристина ХИЛЬКО
вк
ок
youtube
telegram
ru–by
